匠心鑄黨魂 奮進(jìn)綻光芒
[圖片說明]：對成品進(jìn)行表面檢查。
在攀長特鍛軋廠生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量室，有這樣一位始終忙碌卻沉穩(wěn)低調(diào)的工藝技術(shù)員。他用實(shí)際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以汗水與智慧書寫新時代黨員的奮斗篇章。他牽頭攻關(guān)技術(shù)難題，在取得歷史性突破的同時，推動超低溫高強(qiáng)韌性特種合金材料生產(chǎn)，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白。他，就是鍛軋廠主任工程師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員師宇。
堅(jiān)守初心，筑牢信仰之基
“牢記黨的宗旨，做一名純粹的共產(chǎn)黨員?！边@是師宇常說的話。他始終將加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。積極參與黨組織開展的各項(xiàng)活動，無論是主題黨日、專題學(xué)習(xí)會，還是志愿服務(wù)，他總是積極參與。在日常工作與生活中，他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，用實(shí)際行動踐行著對黨的忠誠，讓廉潔之風(fēng)浸潤崗位每一個角落。
深耕管理，夯實(shí)發(fā)展根基
在基礎(chǔ)管理工作中，師宇展現(xiàn)出了卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神。他牽頭制訂了《鍛軋廠鍛造產(chǎn)線紅送鋼錠及中間坯待料、緩冷專項(xiàng)控制細(xì)則》《鍛軋廠鍛造作業(yè)區(qū)奧氏體鋼專項(xiàng)控制細(xì)則》《鍛軋廠鍛造作業(yè)區(qū)精鍛鍛棒鍛后冷卻操作規(guī)范》等一系列管理制度，全面規(guī)范了鍛軋廠紅送鋼錠管理、中間坯待料及緩冷、奧氏體鋼探傷控制、鍛后冷卻組織控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過明確操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程管控，有效減少了因操作不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故，為鍛軋廠的穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提升提供了有力支撐。在制度推行過程中，他積極組織培訓(xùn)，確保每一名職工理解并嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，推動管理制度真正落地見效。
攻堅(jiān)克難，書寫優(yōu)異答卷
在指標(biāo)完成方面，師宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出了一份亮眼的成績單。2024年，鍛造生產(chǎn)線自煉鋼成材率完成73.85%，較公司指標(biāo)73.02%提升了0.83%，這看似微小的增幅，背后是無數(shù)次的技術(shù)攻關(guān)和工藝優(yōu)化。在物耗降本工作中，他深挖潛力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，找出能耗高、物耗大的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行針對性的改進(jìn)。通過精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，2024年，鍛造產(chǎn)線物耗降本（不含追溯）累計(jì)完成1164.88萬元，月均97.07萬元，大幅節(jié)約企業(yè)成本。
在新產(chǎn)品開發(fā)中，師宇展現(xiàn)出敢為人先的膽識與魄力。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)多款具有重要意義的新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
從黨性修養(yǎng)到基礎(chǔ)管理，從指標(biāo)攻堅(jiān)到創(chuàng)新突破，師宇以一名共產(chǎn)黨員的赤誠之心，在鍛軋廠這片熱土上默默耕耘。（攀鋼日報(bào)通訊員 王琳靈 文/圖）
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